Google Ads Budget Calculator: Aylık Reklam Bütçesini Doğru Hesaplama Yöntemi

Bir Google Ads budget calculator, hedeflediğiniz dönüşüm sayısını dönüşüm oranı ve ortalama tıklama maliyetiyle birleştirip gereken günlük ve aylık reklam bütçesini veren basit bir hesap aracıdır. Çıkan sayıyı doğru okumanın koşulu Google'ın kendi bütçe mantığını bilmektir: panele yazdığınız günlük bütçe bir günlük tavan değil, aylık sınırı günlük bütçe × 30,4 olarak belirleyen bir ortalamadır.

Hesaplayıcı iki yönde çalışır

Aynı formül iki soruya cevap verir; hangi yönü kullandığınız kararın kalitesini belirler.

• İleri yön — "elimdeki bütçe ne getirir?" Aylık bütçe ÷ ortalama TBM = beklenen tıklama. Tıklama × dönüşüm oranı = beklenen dönüşüm.
• Geri yön — "hedefim ne kadar bütçe ister?" Hedef dönüşüm ÷ dönüşüm oranı = gereken tıklama. Tıklama × ortalama TBM = aylık bütçe. Aylık bütçe ÷ 30,4 = Google Ads'e yazacağınız ortalama günlük bütçe.

İşe yarayan yön genellikle ikincisidir: bütçeyi hedefe göre kurarsınız, hedefi bütçeye göre eğip bükmezsiniz. Ama geri yön yalnızca girdiler gerçek olduğunda anlamlıdır.

Dört girdi olmadan hesap tahmin değil, temennidir

• Ortalama TBM. Piyasa ortalaması değil, kendi anahtar kelime listenizin ve coğrafyanızın tahmini.
• Dönüşüm oranı. Hedef sayfanın kendi verisi. Ölçülmüyorsa bütçe hesabının en kırılgan çarpanı budur.
• Hedef dönüşüm sayısı veya hedef EBM. "Daha fazla müşteri" bir girdi değildir; aylık 20 nitelikli talep bir girdidir.
• Kapsam. Hedef şehir/ülke, dil, cihaz ve ağ seçimi. Arama ağı ile görüntülü ağın maliyet davranışı aynı değildir, ikisini tek hesaba sıkıştırmak sonucu bozar.

Google'ın bütçe matematiği: 30,4 ve 2× kuralı

Google'ın belgelerine göre aylık harcama sınırınız ortalama günlük bütçenizin 30,4 katıdır (yılın 365 günü 12 aya bölünür), günlük sınır ise ortalama günlük bütçenin 2 katıdır; bu sınırların üzerinde tıklama veya gösterim gerçekleşirse aradaki farkı Google karşılar (About spending limits, Google Ads Yardım).

Bunun bir bütçe hesaplayıcısı için üç doğrudan sonucu var:

• Aylık bütçeyi günlüğe çevirirken 30 değil 30,4 kullanılır. Küçük görünen fark, hesabı ay sonunda tutarsız gösteren en sık nedenlerden biridir.
• Tek bir günün harcaması ortalama günlük bütçenin iki katına kadar çıkabilir. Gün bazlı aşımı kampanya hatası sanıp bütçeyi düşürmek yerine ay toplamına bakmak gerekir; günlük aşımın nasıl dengelendiğini Google Ads bütçesi nasıl harcanır yazısında ayrıntılandırdık.
• Bütçeyi ay ortasında değiştirirseniz sınırın dayandığı ortalama da değişir; "bu ay ne harcadım" sorusunun cevabı tek bir çarpımdan çıkmaz.

Ortalama TBM'yi nereden alacaksınız

Google Ads'in Anahtar Kelime Planlayıcısı, tam bir haftalık veriyi ortalayarak günlük tahmin üretir; tahmine teklif, bütçe, sezonluk etki ve geçmiş reklam kalitesi girer ve çıktı olarak günlük tıklama, gösterim, maliyet ve ortalama TBM verir (About Keyword Planner forecasts). Aynı sayfa gerçek sonuçların tahminden sapabileceğini; hesabın geçmişi, ağ türü ve kampanyalar arası anahtar kelime çakışmasının bu sapmayı büyüttüğünü de yazar. Yani planlayıcı çıktısı bir başlangıç aralığıdır, taahhüt değildir.

İkinci bir düzeltme daha gerekir: hesaplayıcıya maksimum teklifinizi yazmak bütçeyi olduğundan yüksek gösterir. Gerçek tıklama maliyeti genellikle maksimum teklifin altında kalır, çünkü açık artırmada yalnızca Reklam Sıralaması eşiklerini ve hemen altınızdaki rakibi geçmeye yeten kadarı ödenir (Actual cost-per-click tanımı). Elinizde geçmiş veri varsa hesaba gerçekleşen ortalama TBM'yi koyun.

Örnek kurgu: hedeften geriye hesap

Aşağıdaki sayılar sektör verisi değil, yöntemi göstermek için seçilmiş varsayımlardır. Kendi verinizle aynı sırayı izleyin.

• Varsayım: ayda 20 form, açılış sayfası dönüşüm oranı %3, ortalama TBM ₺12.
• Gereken tıklama: 20 ÷ 0,03 ≈ 667 tıklama.
• Aylık bütçe: 667 × 12 ≈ ₺8.000.
• Ortalama günlük bütçe: 8.000 ÷ 30,4 ≈ ₺263.
• Beklenecek sınırlar: tek bir günde ~₺526'ya kadar harcama görebilirsiniz, ay toplamı ise ~₺8.000 tavanına bağlıdır.

Duyarlılığı görmek için tek çarpanı oynatın: dönüşüm oranı %3 yerine %1,5 olursa aynı 20 form için bütçe iki katına çıkar. Bu yüzden bütçe tartışmasının yarısı aslında sayfa tartışmasıdır — trafiği karşılayan sayfanın yapısı için landing page tasarımı sayfasındaki çerçeve işe yarar.

Hesaplayıcının üç kör noktası

• Başlangıç dönemi. Yeni kampanyanın ilk haftalarındaki maliyet, olgunlaşmış bir kampanyanın ortalamasıyla aynı değildir. Bütçe planını tek aylık bir tabloya değil, birkaç aylık bir aralığa yaymak daha gerçekçi olur.
• Dönüşüm tanımı. Hesap "form" sayar, işletme "nitelikli talep" sayar. İkisi arasındaki oran ölçülmüyorsa bütçe doğru, sonuç yanlış görünür.
• Marka ve marka dışı karışımı. Marka sorgularının maliyeti ile rekabetçi ticari sorguların maliyeti aynı ortalamaya sıkıştırılırsa hesap ucuz çıkar, gerçek harcama pahalı gelir. Bu iki grubu ayrı ayrı hesaplamak gerekir.

Hesabı ölçüme bağlamadan bütçe artırılmaz

Bir bütçe hesaplayıcısının çıktısı, dönüşüm takibi doğru kurulduğunda bir sonraki ay revize edilebilir bir tahmine dönüşür; kurulmadığında ise ay sonunda doğrulanamayan bir sayı olarak kalır. Solya Ajans'ta bütçe önerisi bu sırayla yapılır: önce ölçüm (dönüşüm takibi ve Analytics), sonra hedeften geriye bütçe, sonra anahtar kelime ve teklif kurgusu.

Kullanmadan önce kısa kontrol listesi

• Dönüşüm oranı gerçek sayfa verisinden mi geliyor, yoksa tahmin mi?
• TBM maksimum teklif değil, gerçekleşen ya da planlayıcı tahmini mi?
• Aylık bütçeyi günlüğe çevirirken 30,4 kullandınız mı?
• Marka ve marka dışı sorgular ayrı mı hesaplandı?
• Hedef, form sayısı değil nitelikli talep sayısı olarak tanımlandı mı?

Bu beş sorunun cevabı netse hesaplayıcı işe yarar bir planlama aracıdır. Cevaplar belirsizse önce ölçümü kurmak, bütçeyi büyütmekten daha çok kazandırır. Kendi hesabınız için bir bütçe kurgusu çıkarılmasını isterseniz teklif alın; Google Ads danışmanlığı sayfasında kapsamın ne içerdiği yazılıdır.

Sık sorulan sorular

Google Ads budget calculator hangi girdileri ister?

En az dört girdi gerekir: ortalama tıklama maliyeti, hedef sayfanın dönüşüm oranı, hedef dönüşüm sayısı (veya hedef edinme maliyeti) ve hedefleme kapsamı. Bu dördünden biri tahminse çıkan bütçe de tahmindir.

Aylık bütçeyi günlük bütçeye çevirirken 30'a mı bölmeliyim?

Hayır, 30,4'e bölmelisiniz. Google aylık harcama sınırını ortalama günlük bütçenin 30,4 katı olarak tanımlıyor; bu sayı 365 günün 12 aya bölümünden geliyor.

Günlük harcama belirlediğim bütçeyi aşarsa fazla mı ödüyorum?

Google'ın belgelerine göre bir kampanya tek bir günde ortalama günlük bütçenin iki katına kadar harcayabilir, ancak aylık sınırın üzerine çıkan tutar size faturalanmaz; farkı Google karşılar.

Hesaplayıcıya maksimum teklifimi mi yazmalıyım?

Hayır. Gerçek tıklama maliyeti genellikle maksimum teklifin altında kalır, çünkü açık artırmada yalnızca eşikleri ve alttaki rakibi geçmeye yeten kadarı ödenir. Mümkünse gerçekleşen ortalama TBM'yi kullanın.

Bütçe hesabı çıkardım, sonuç tahminle uyuşmuyor. Nerede hata olabilir?

En sık iki neden dönüşüm oranının sayfa verisi yerine varsayımla alınması ve marka ile marka dışı sorguların tek ortalamaya sıkıştırılmasıdır. Anahtar Kelime Planlayıcı da tahminlerin hesabın geçmişi ve anahtar kelime çakışması nedeniyle sapabileceğini belirtiyor.